所谓的文旅产业的商业模式到底是如何才能盈利?什么样的文旅产业才能盈利?
什么是商业模式,什么是盈利模式? 1、商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式2、盈利模式,是管…
什么是商业模式,什么是盈利模式?
1、商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
2、盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益数辩分配的组织机制及商业架构。
扩展资料:
盈利模式的分类:
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但盈利模式不明确不清晰,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。
后者,也就是自觉的盈利模式,是企业通过对盈利祥谈实践的总结,对盈利薯宴缺模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
参考资料:百度百科-商业模式
百度百科-盈利模式
文旅小镇的整体打造模式
丨文旅小镇战略定位——找基点丨
根据当地特色,制定文旅小镇的总体发展目标、发展计划、品牌形象设计、核心产业设计等,为文旅小镇敲定发展基点,找到发展的核动力以及文旅小镇的DNA。
实施文旅小镇战略定位,将小镇建设成为人文气息浓郁,建筑密度低,产业富有特色,市场充满活力,文化独具韵味,生态充满魅力的或产业,或文化,或资源,或主题游乐或建筑为产业核心的特色文旅小镇。
(一)总体发展目标
文旅小镇的蓝图是吸引外来投资的动力源泉。在文旅小镇的蓝图上清晰描绘出政府职能机制、可持续发展空间,产业环境营造, 社会 效益和经济效益评估,企业成长环境,市场竞争压力,人才发展机制等,以吸引企业的投资,人才的汇聚。
(二)发展计划
文旅小镇的建设本身就是一个持续周期长的系统工程,需要目标明确的短期和中长期计划。
(三)品牌形象设计
建立文旅小镇独特的LOGO,品牌理念和宣传口号,通过品牌视觉系统和行为系统,树立文旅小镇鲜明的品牌形象。
(四)核心产业设计
文旅小镇的建设必须寻求和注入支撑性产业,通过支撑性产业的产业效应,带动相关产业的发展。在文旅小镇的核心产业设计上,需要结合当地的人文特色、产业特色、资源特色以及投资主体企业的产业领域等多方面的因素。
丨文旅小镇产业模式——找支点丨
(一)打造闭合产业链
通过对核心产业的设计和建设,借助核心产业的市场号召力,将 旅游 消费力与产业效应进行高度嫁接,比如 养生 、渔乐、 美食 、民宿、休闲等,并形成产、供、销、研一体化,从而打造一条带有 旅游 色彩的闭合产业链,来支撑文旅小镇的可持续发展。
(二)多业态整合
文旅小镇是 旅游 +,文化+,产业+的特色小镇,是一种多业态共生共荣发展的产业模式。
(三)发展模式
目前国内比较主流的“古建筑”模式、“ 养生 养老”模式、“高尔夫庄园”模式、“温泉会都”模式、“文化度假酒店综合体”模式、“休闲Mall”模式、“特色景区综合体”模式、“多元休闲综合体”模式、“主题文化小镇”模式等。
丨文旅小镇盈利模式——找市场丨
文旅小镇需要投资建设,可持续发展,就必须建立多方共赢的赢利模式。从市场角度来讲,文旅小镇是一个新的文旅产业发展平台,如果没有很好的产品设计、商业模式、投资回报等, 社会 资本是不会进入的。
因此,文旅小镇赢利模式的设计,可以有利于推动小镇PPP模式,政府以委托、特许经营、基金等方式支持,市场化开发、招聘专业公司市场化运营,多元参与文老漏旅小镇建设和运营。
文旅小镇的赢利模式主要来自两个方面:文旅地产和运营收益。
(一)文旅地产销售收入
文旅地产是一项系统工程,包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设,最终的目的是区域价值的提升和 社会 效益的最大化,投资大回报周期相对较长,运营和服务非常重要,而传统开发商习惯了开发销售型物业,对于持有型物业的运营并不擅长,想很快看到回报是不现实的。
1、争取政府在土地出让方面的让步
文旅项目通常占地面积大,如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益,政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
2、政府进行对外宣传推广
在一些大型的文旅项目上,往侍册烂往政府会设立临时专项管理机构,并作为姿慎城市重点工程或形象项目,进行品牌形象的宣传推广。
3、逐步加重 旅游 项目运营
在销售住宅的同时,加重对 旅游 项目的运营。由于 旅游 地产涉及的领域比较多,在内部运营方面需要整合酒店运营商、主题公园运营商等合作资源,在外部资源导入方面需要整合旅行社、周边景点等协同资源。
4、转入长期稳定的 旅游 运营部分
项目重心完全放在 旅游 运营部分,将长期运营作为 旅游 地产项目产品的有机组成部分,做好商业、酒店、主题公园等业态的管理,进入长期稳定的经营阶段。
5、建立自己的IP产业链
得IP者得天下,通过引入IP概念来打造自己的产业链。比如影视主题、动漫主题、文化主题等。
(二)文旅小镇运营收入
1、 旅游 收入
文旅小镇作为一个成熟的 旅游 产品,自身可以带来经济收益,如 旅游 门票、 旅游 产品销售收入。
2、商业收入
文旅小镇内各类商业带来经济收益。
3、餐饮收入
文旅小镇各种餐饮,如农家乐、民俗餐饮等所带来的经济收益。
4、表演收入
在文旅小镇内举办的各类演出活动所带来的经济收益。
5、住宿收入
星级酒店、主题酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅馆等所带来的经济收益。
6、产业收入
文旅小镇内一、二、三产所带来的经济收益。
丨文旅小镇规划布局——定格子丨
文旅小镇如何建设,首先要解决规划布局问题,商务区、产业区、商业区、居住区以及公共服务区等相关功能区的合理规划。
(一)总体要求
1、满足可持续发展需要
文旅小镇的布局要重视长期效益,做到整体规划,滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式,做到融入、融合、彼此适应。
2、保护资源
规划设计中,应充分利用自然地形地貌,延续自然发展的传统格局,尊重自然环境的特色。
3、展现当地人文特色
小镇街区体现地域、民族、传统或时代特色,住宅建筑风格、色彩、体量要协调。规划建设要保持乡村风貌、拥有城市功能,城乡一体化不是城乡一样化、城乡一致化。
(二)设计理念
小镇的设计要体现步行、方便、多样性、独特风格、特色文化,要生活导向、功能混合、高密度、紧凑型、微景观、密道路,基础设施最有效利用,这样能耗低、运营成本也低。
小镇要有文化底蕴,有助于增强当地人的文化认同感和心灵归属感,也将积累、形成新的文化特质或亮色。
小镇要功能完备,学有优教、病有良医、劳有厚得、住有宜居、老有颐养。最好的文旅小镇是让人们能够住下来,住下来就不想走。
丨文旅小镇配套建设——夯基础丨
文旅小镇的配套建设主要满足小镇居民生活配套、 旅游 配套、产业配套等三个方面的需求。
(一)基础配套建设
1、交通设施
建立便捷的外部和内部交通系统。强化城镇与交通干线、交通枢纽城市的连接,提高公路技术等级和通行能力,改善交通条件,提升服务水平。
推进大城市市域(郊)铁路发展,形成多层次轨道交通骨干网络,高效衔接大中小城市和特色小镇,促进互联互通。
加强步行和自行车等慢行交通设施建设,做好慢行交通系统与公共交通系统的衔接。
推进公共停车场建设,加强车辆停车管理。
2、教育设施
推动文旅小镇各项教育设施建设, 科技 馆、学校、文化馆、医院、 体育 馆等科教文卫设施建设。
加快中高级人才培训中心、推进义务教育学校标准化建设,推动市县知名中小学和城镇中小学联合办学,扩大优质教育资源覆盖面。
3、行政管理设施
文旅小镇内行政及商务办公、综合服务、便民服务中心、政务服务、 旅游 休闲、商贸物流、人才公寓等配套设施的建设。
4、医疗卫生设施
完善的公共服务特别是较高质量的教育医疗资源供给是增强特色小镇人口集聚能力的重要因素。要推动公共服务从按行政等级配置向按常住人口规模配置转变,根据城镇常住人口增长趋势和空间分布,统筹布局建设学校、医疗卫生机构、文化 体育 场所等公共服务设施,大力提高教育卫生等公共服务的质量和水平,使居民能够享受更有质量的教育、医疗等公共服务。
5、金融服务设施
开发银行加大对特许经营、政府购买服务等模式的信贷支持力度,特别是通过 探索 多种类型的PPP模式,引入大型企业参与投资,引导 社会 资本广泛参与。发挥开发银行“投资、贷款、债券、租赁、证券、基金”综合服务功能和作用,在设立基金、发行债券、资产证券化等方面提供财务顾问服务。
6、市政公用设施
水网、电网、路网、信息网、供气、供热、地下综合管廊等公共基础设施建设;污水处理、垃圾处理、园林绿化、水体生态系统与水环境治理等环境设施建设以及生态修复工程。
建设高速通畅、质优价廉、服务便捷的宽带网络基础设施和服务设施,以人为本推动信息惠民,加强特色小镇信息基础设施建设,加速光纤入户进程,建设智慧型文旅小镇。
(二)商业配套建设
1、餐饮
针对当地人文特色开发主题餐饮,打造特色餐饮,如文旅农家乐。
2、酒店
依据文旅小镇的需求推动高档星级酒店、快捷酒店、民宿酒店、主题酒店等建设。
3、商业
百货商场、小型集贸市场、农产品交易市场、生活超市、药店、商铺等便民商业设施。
(三)休闲配套建设
推进商务会馆、茶馆、咖啡馆、羽毛球馆、台球馆、健身中心、棋牌室、KTV、 养生 馆等设施建设。
丨文旅小镇文化建设——找DNA丨
文化是文旅小镇的DNA,是文旅小镇最核心的特质,也是区别其他文旅小镇的根本所在。文旅小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源都是独有的,即使是有类似的,其特质也是独一无二的,但是,在文旅小镇的规划建设中,需要进行深入挖掘,才能真正找到区别于其他文旅小镇的特质,从而避免与周边 旅游 项目开发的同质化竞争。
文旅小镇的文化建设可通过主题活动、文化活动、文化宣传的方式进行强化。
(一)主题活动
通过举办主题活动的方式,一方面可以扩大文旅小镇的品牌知名度,另一方面,可以在 社会 扩大影响力,吸引各地企业、商家、个人踊跃参与。
主题活动包括文旅小镇已有的活动进行深度主题策划,进一步扩大活动的规模和影响力;大型演出活动的策划和举办;大型节庆活动的策划和举办;国际国内重大活动的策划和举办等等。
(二)文化活动
开展文旅小镇文化特色教育,提高居民对城市建设的满意度,争取做到“全民皆导游”,培养热爱家乡文化的 社会 风气,从而提升老城的文化品质。
开展社区文化交流活动,推动文旅小镇和谐文化建设。
(三)文化宣传
利用各类文化宣传,提升文旅小镇的文化品质。如拍摄文化 旅游 宣传片,吸引游客了解和认识镇海的文化特色和 历史 底蕴。拍摄文化宣传专题片,全面展示文旅小镇文化特色和底蕴。建立官方自媒体,立体式推广文旅小镇文化。
丨文旅小镇品牌建设——塑形象丨
一个好的文旅小镇,需要有一个好的品牌形象,需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅小镇的品牌建设,从某种意义上讲就是为文旅小镇编故事、讲故事、传故事,通过故事将文旅小镇的品牌传播出去,成为大家都在关注和讨论的品牌。
(一)品牌塑造
首先建立文旅小镇的品牌系统。包括文旅小镇品牌名称,品牌Logo、标准字体、建筑风格、建筑理念、户外展示等要素。
借助各类渠道对文旅小镇进行品牌宣传和形象推广。
(二)品牌宣传
1、品牌广告宣传
一个优秀的品牌广告,可以迅速打响文旅小镇的品牌知名度。一个有内涵的品牌广告,可以让文旅小镇的品牌让人津津乐道。
2、公益营销宣传
通过大型 社会 公益性营销活动的全方位宣传来达到宣传文旅小镇品牌形象,打响品牌知名度的目的。
3、热点营销宣传
通过全国乃至全球关注的热点事件,借助 社会 公众对热点事件的关注,聚焦文旅小镇的品牌宣传。
4、借势营销宣传
把有特色、有影响力,能产生 社会 轰动效应的各类活动巧妙地融合起来,借势推动文旅小镇的品牌宣传。
5、文化营销宣传
贯穿文旅小镇文化,借助文化营销活动的影响力,通过户外、车体、宣传品、纪念品、小礼品等有机地结合起来,传播文旅小镇的品牌。
6、自媒体品牌宣传
利用自媒体的宣传力量,如官方自媒体、名人自媒体、自媒体圈等宣传文旅小镇品牌。
乡村振兴:文旅产业的100个盈利点
乡村文旅是以 旅游 度假为宗旨,以村庄野外为空间,以人文无干扰、生态无破坏、以游居和野行为特色的村野 旅游 形式。
乡村文旅的发展的4种形式
1
旅附农型
这种类型的前提条件是农业产值本身特别高。例如,高端有机农业、精品水果等。
自从人类实现工业化后,宏观格局上农业整体产值不如工业,从欧美到中国都实行农业补贴保护政策。但局部微观上,有些农业园的纯农业产值依然较高。
例如欧美引进,近年兴起于中国大城市的CSA农场(社区支持农桐轮业),种植质优价高的有机蔬菜,直供城市高端人群。因本身产值不错,所以有的CSA农场在远郊或不具备风景 旅游 条件的地区拿下低价土地,搞有机农业种植,照样能取得不逊于休闲农业业态的收益。而条件稍好的CSA农场也能顺带搞点 “ 亲子游 ” 之类 旅游 业态、作为补充——这就是典型 “旅因农附” 型。
2
农辅旅行
最典型的是南方丘陵山区,一般耕地少而分散,但山地植被与空气环境好。这种地方开发乡村 旅游 ,往往农业会成为 旅游 的辅助产业。
这种情况下,死磕纯农业产值是不明智的,应该扬长避短,发挥自己山林生态优势搞 旅游 ,而农业的种植也应配合 旅游 开展。
比如强调“花色”、强调“采摘”,强调不同季节能变换不同品种供游客观赏采摘等。例如:某乡村地区,因油菜花受到游客欢迎,就干脆把其它主流作物都改种油菜——进一步又规划出画海的创意造型种植。这纯粹是从 旅游 价值考虑,而不是比较不同农作物本身产值的结果。
还有一种典型 “ 农为旅种 ” 型,就是城市近郊的乡村。这种区位的土地价格不适合纯种养业,而适合 旅游 业,所以同样应扬长避短 “ 农为旅种 ” 。
或者开发成农家餐饮、度假山庄,少量农业种植只是作为农耕文化符号吸引游客,或者针对城市休闲市场需求,开发成四季观光采摘园,所橡源有品种均是特意面向游客采摘、观赏而种植。
3
综合发展型
此类型出现在大面积的现代农业园区(一般都在5000亩以上)中,园区一般是综合业态:有农业科研、农业物流、农业深加工、高效农业种植、农业 旅游 等。
这种园区很难说哪一种业态为主了,有直接面向游客的休闲业态项目:如,蓝莓采摘、四季花海;也有不直接面对 旅游 消费的业态项目:如,高 科技 育苗企业、花卉苗木企业。
4
农旅合一型
农业与 旅游 相结合,相互扶持相互促进。典型的例子为北京的蟹岛农庄。蟹岛总结出一条“ 前店后园 ”模式,实质就是典型农旅互动、农旅合一的模式。
所谓“前店”,实际就是面向游客的业态 ,所谓“后园”实际上就是农业种植。在经营上,后店的初级农产品就是前店游客的食材原料、后店的农业加工产品在前店包装成礼盒销售给市民游客,两者实现了高度互动。
总之无论哪种模式,对运营来讲,盈利才是关键,本文围绕乡村 旅游 消费,分类总结了100个盈利点。
乡村 旅游 100个盈利点
一
餐饮盈利
1.特色早茶:【如水煮花生、煨芋头、煨红薯、石灰池泡蛋、现制豆浆、手工米粉、甜酒等】
2.农家饭菜:【农庄的主要餐饮方式,可以将农家饭菜与酒店菜肴相结合,满足客人不同的需求】
3.特色预订:【比如烤全羊、三鞭药膳等,有的特色菜可以常备,有的可以要求预订】
4.宴会接待:【交通比较便利的可以承接生日宴、聚会宴、会议宴、培训宴等同时用餐人数较多的宴会】
5.自助烧烤:【既可作为吸引游客的游乐项目,又是一项特色餐饮服务】
6.特色外卖:【比如现场制作的烤鸭、臭豆腐、麻辣香干等】
二
住宿盈利
7.乡村别墅:【如近水独栋休闲局如信别墅】
8.标准客房:【按照一般标准建设的楼层套间】
9.青年旅馆:【按照国际青年旅馆模式建设的、适合 旅游 爱好者的旅馆】
10.露营基地:【提供大规格的帐篷出租】
11.特色住宿:【如人工窑洞、石屋、架在树上的鸟巢屋、木船旅馆、迷你微型别墅、茅草居等】
12.其他服务:【如钟点房、午夜房、包月房等】
三
加工盈利
13.自酿谷酒:【最好用大坛封装,上贴红纸,小瓶装的贴上自制的土标签,取名“某某家酒”,根据实际情况还可造黄酒、甜酒、米酒、南瓜酒、地瓜酒、葡萄酒等】
14.熏制腊味:【如腊肠、腊鸡、腊鸭、腊鱼、腊兔等】
15.泡菜系列:【如腌辣椒、腌萝卜、腌黄瓜、腌茄子等】
16.干菜系列:【如笋干、豆角干、紫苏干、剁辣椒、萝卜干等】
17.粮油系列:【如大米加工、大豆加工、红薯加工、玉米加工等】
四
康乐休闲盈利
18.乡村茶馆:【茶艺表演、茶水服务、茶叶茶具出售,有茶叶基地的还可以组织游客采茶、制茶】
19.乡村KTV:【以大包厢为主,平时也可作为聚会、培训、会议用】
20.乡村酒吧:【面积不需要很大,关键要精致。也可做成以轻音乐为主、比较安静的清吧】
21.花园足浴:【微风吹来,花香沁鼻,在大自然中享受足浴】
22.草坪瑜伽:【有辅导老师,可采取会员制,游客也可临时参与体验】
23.乡村温泉:【将传统的澡堂、桑拿房改造成温泉形式】
24.乡村高尔夫练习场:【占地比较小,可采取会员制】
25.乡村马术俱乐部:【会员制的马术俱乐部,也可以简单的骑马游玩项目】
26.拓展训练基地:【需要与专业户外拓展训练机构合作,以保证稳定的团体消费】
27.短程亲水漂流:【适合儿童的短程安全潜水漂流,重在亲水体验】
28.乡村游泳池:【一种为天然浴场,对河滩进行改造而成;一种为人工修建的游泳池】
29.狩猎场:【可依据地形,选择封闭性较好的窝地喂养动物,依法开展狩猎活动】
五
游乐盈利
30.水上运动系列:【如水上步行球、水上飞机、水上滑道、情侣脚踏船、水上摩托艇等】
31.山地运动系列:【如滑草、竹林迷宫、攀崖、速降、山地自行车等】
32.场馆游乐系列:【如幻像水族馆、旋转秋千、旋转木马、碰碰车、神奇古堡、动感影院等】
33.空中游乐系列:【如空中单轨列车、空中自行车、大荡船、飞碟】
34.有奖游乐系列:【如射击、趣味寻宝、有奖猜谜、动漫世界等】
六
体验盈利
35.私家菜园:【将土地分成小块,围成菜园,出租给城市居民,也可由小区业主联合租地建业主庄园】
36.果蔬茶采摘:【游客自己动手采摘生态瓜果蔬菜,高于市场价出售】
37.钓鱼捕鱼:【多种形式的鱼乐项目,包括钓鱼、抓鱼、捞鱼、捕鱼、钓虾、钓鳖、抓螃蟹等】
七
产业盈利
38.特种养殖:【如养鹿、养孔雀、养狐狸、养野猪、养蜂等】
39.有机果蔬:【如农家小菜、反季节蔬菜、葡萄、梨子、板栗、莲藕等】
40.农副产品加工:【如红薯粉丝、茶籽油、环保竹篮、草鞋、干花等】
41.药材茶叶:【签约成为药材基地或茶叶基地,利用基地形成特色】
42.花卉苗木:【既是对乡村的美化绿化,同时可通过苗圃销售花卉苗木、盆景树桩】
43.天然矿泉水:【如果有好的矿泉水资源,可以开发成瓶装或桶装水】
44.野菜野果:【人工种植野菜野果,包括磨菇生产,可内部消化,也可加工包装成商品推向市场】
八
服务盈利
45.会议中心:【现在有很多部门和单位的会议放到农庄去开,会议中心的规模视情况而定】
46.展览中心:【可与会议中心办在一起,主要承办艺术收藏品展览,也可只展示农耕文化】
47.婚纱摄影基地:【利用乡村的自然风光,加上一些爱情婚庆主题元素,可开设婚纱馆】
48. 旅游 纪念品商场:【最好建成古朴风情小街,包括老字号工艺品店和特色小吃】
49.土特产超市:【如果申请了屠宰证,还可现场屠宰生猪】
50.交通服务中心:【包括内部电动游览车和通往市区的班线车】
51.医疗保健服务中心:【在基本医疗的基础上开设其他特色保健服务】
52.通讯及其它公共服务:【如商务中心、预订机票、代客租车等】
九
手工制作盈利
53.风筝制作:【提供材料,游客可自己动手制作,在田野上放风筝是很开心的事情】
54.手工棉被:【手工弹棉花具有很强的观赏性,同时现场预订棉被绝对放心】
55.竹艺编织:【竹艺编织材料易取,成品可现场作为实用工艺品销售】
56.陶艺制作:【与陶泥亲密接触,欣赏一下自己的作品】
57.女红针线:【适合女游客参与的如做手工鞋垫、编织手套、刺绣等】
58.其他体验:【各类手工工艺均可,甚至包括参与建土房木屋】
十
集体活动盈利
59.集体婚礼:【与妇联、媒体、婚介等联合举行中式集体婚礼】
60.交友派对:【与团委、媒体、户外俱乐部等联合举行交友派对活动】
61.夏令营:【与学校、媒体、公益社团等联合举办夏令营或冬令营】
62.纪念林植树活动:【古树名木认养、纪念果林、企业形象林】
63.农民趣味运动会:【展示农耕文化,邀请企业、媒体和游客参与】
64.其他节庆活动:【如泼水节、重阳节、圣诞节、情人节等】
十一
艺术类盈利
65.收藏展馆:【建立艺术家创作基地,展示出售各类收藏品、艺术品】
66.工艺品趣味拍卖:【可以由游客亲手制作并现场参加趣味拍卖】
67.根雕盆景:【取材乡间,由园艺师现场指导创作,作品可带回家】
68.窗花剪纸:【材料普通,初学简单,具有浓郁的乡土气息】
十二
地产盈利
69.乡村别墅:【如取得建设用地,可建设连片乡村别墅】
70.幸福公寓:【适合城里老人下乡定居或度假,可租可售】
71.老字号商业街:【如果规模大,交通便利,可考虑建商业街】
72.双语国际幼儿园:【在风景优美的乡村中让孩子 健康 成长,档次要高】
73.武术培训基地:【武术培训不仅可以赢利,还具有表演参观的特性】
74.艺术家创作基地:【主要是画家、作家、雕刻家等选择乡村潜心创作】
十三
技术盈利
75.珍稀观赏鱼繁殖推广:【如中华鲟、娃娃鱼、锦鲤等】
76.优质种苗培植推广:【如优质油茶、红豆杉、兰花等】
77.宠物繁殖训导:【如狐狸、荷兰猪、藏獒、观赏龟等】
78.有机肥料生产推广:【为周边种植大户服务】
79.无公害养殖垫料推广:【为周边养殖大户服务】
80.大棚温室推广:【大棚建设、温室育苗、沼气工程等】
十四
表演盈利
81.绝活表演:【民间绝活表演,可在节庆期间推出】
82.农家动物表演:【经过训导的农家动物,如小猪跳水等】
83.传统艺术表演:【如魔术杂技、皮影戏、拉西洋景、踩高跷等】
84.演出团体:【民俗风情表演,可参加文艺调演和商业演出】
十五
教育盈利
85.农科教中心:【争取政府支持,建成农科教培训中心】
86.青少年特长假日培训班:【节假日青少年可前往体验学习各类特长】
87.市民大学:【类似老年大学,市民可报名学习武术、舞蹈、烹调等】
88.幼儿教育:【开设双语幼儿园,实行寄宿制,面向城市招生】
十六
管理盈利
89.专业合作社:【联合周边农村农民成立相应的专业合作社,统一品牌,统一管理】
90.品牌连锁和委托管理:【将自己成熟的项目输出、复制、连锁,或者兼并、托管】
十七
广告盈利
91.酒水供应商广告:【酒水供应商在自己的农庄设置广告】
92.当地房产广告:【当地房产商在农庄设置户外广告】
93.其它 旅游 景区广告:【周边 旅游 景区在农庄设置广告牌】
94.农庄消费指南折页广告:【定期编印的农庄快报上刊登相关广告】
95.企业形象林:【当地知名企业在农庄内建立纪念林,立企业形象石】
96.主题活动:【举办各类主题活动冠名、协办招商】
十八
其它盈利
97.封闭性较好、游乐项目多、景点丰富的综合体可经批准收取门票或销售最低消费套票。
98.规模较大的综合体可以规划工业用地,招商发展无污染工业,也可提供厂房合作或出租。
99.种植业为主的综合体可以推出农机服务,同时满足周边农村的需求。
100.具有科研技术实力的综合体可以申请承担相关科研实验项目,如湿地保护与研究。
乡村 旅游 发展最重要的是要激活乡村价值,同时实现休闲度假的功能,增加村民收入。同时要注意这些农旅项目要具有不可复制性、唯一性和可持续性,才能实现其良性发展。
文化旅游的商业模式基本形态有哪些
商业模式是一种可盈利的方法,它也是企业核心竞争力的主要源泉。文化企业经营需要重视商业模式的发现和改进。商业模式需要以项目经营掘返为基础,但是,商业模式不等于具体项目的盈利。商业模式中的盈利有时候是单一的,有时候是组合的。
第一种商业模式是以企业为主体,把企业作为整体价值的商业模式。例如,现在某个公司投资一部电影,明天搞一项什么活动,整个都是在经营一个个项目,并没有经营企业,所以企业整体价值的商业模式并没有体现出来。我把项目型经营的企业成为项目型企业。有好多商业电影,人们都知道明星的名字,但是都不知道公司叫什么名字,所以这个时候就没有整体经营企业。
第二种是产业链经营的商业模式。我们中国的主题公园主要是卖门票,卖硬件,迪斯尼的主题公园是整个产业链搞旅游,搞影视,搞娱乐,搞餐饮,搞衍生产品,就是一个产业链,比如说我们现在动漫,国外的动漫是产业链条非常多,包括到现在为止小熊维尼每年还卖出将近60亿美元的衍生产品,但是我们的一些动漫企业仅仅卖原创作品。
第三种商业模式就是产业链形态的产业集聚。我们现在很多地方做产业聚集园,必须有两个条件才能把它做成功,第一个是企业总部集聚,第二个要有产业链形态的集聚。
第四种叫资本运作与企业并购成长的商业模式。世界上大的文化公司全部通过上市融资,然后去收购别的企业;没有一个是完全靠自己的积累成长起来的。
第五种是项目能够做大型化、持续化、品牌化的商业模式。我们现在很多的品牌活动,但是有些活动今年在这里明年在别的地方,不是每年都做得好,有积累,甚至一年比一年好。项目必须持续化、品牌化经营,才能体现大型项目商业模式的本质。国家应当允许选秀节目做下去,因为这样才能有规模效益。
第六种商业模式,是以挖掘顾客商业价值为核心的商业模式。以凤凰卫视和阳光卫视相比较就可以看出,前者的受众有很高的商业价值,后者则没有,主要是一些没有钱消费的观众,因判哪饥而广告也上不去。
第七种商业模式是组合的商业模式,是文化产业跟其他产业融合的商业模式。比如说旅游地产,我们现在叫文化旅游地产。实际上在文化产业领域里面赚钱最多的就是搞文化旅游地产的,像华侨城,他们挣的钱比内容企业要多很多。
第八种商业模式是专业化要求的商业模式。比如说美国人擅长做动画电影,其规模收入比日本的动画电视还多。又比如,需要体育经营专业化的比如中国的足球俱乐部,就没有专业化。现在国内的足球俱乐部很奇怪。在国外没有人利用公司的名称冠名一个球队,因为假如赞助的公司破产,这个球队的品牌就没了,也没有忠实的消费者球迷了。
第九种是明星经纪与娱乐结合的综合商业模式,包括让人们参与成为明星的选秀,选秀之后的主角成为影视明星、开展明星代言、出版图书等,这些活动还包括手机短信、商业赞助等的收入,可以打造产业链。
第十种商业模式是改造提升制造业的商业模式,比如苹果公司就是一个成功的例子,雅昌印刷也是一个积极探索的例子。这种商业模式需要大幅度提升文化艺术设计的内涵。
第十一种商业模式是跨媒体经营的商业模式。我们的企业现在正在走向这样的趋势,能够跨媒体经营。有一些公司已经开始在尝试跨媒体经营,而且比较成功了,比如说华谊兄弟公司就是在做跨媒体经营。
第十二种商业模式,是作为经常性的活动和交易平台的商业模式,比如网络信息、电子商务的阿里巴巴、携程等,也包括各种乐器交易、知识产权中心等。网络门户网站也是活动平台性质的商业模式。
第十三种商业模式是技术与技能结合的商业模式,如谷歌、百度等持续保持领先的技术,其员工拥有改进技术的技能和团队能力。
第十四种商业模式就是拥有终生消费者的商业模式,如体育球队俱乐部,满足球迷终身的消费需求,而不是一次性依靠冠名赞助的买卖。
第十五种商业模式是定制的商业模式,如移动公司的动漫内容定制,或者某些大企业的技术外包和顾客服务等。
商业模式要符合国内目前的国缓渣情,同时需要一定的前瞻性。当然,所有的商业模式都要严格考虑商业可行性。因此,以上的商业模式都是企业家主导的商业模式,而不是艺术家、策划人主导的商业模式。
乡村旅游有哪些盈利模式?
乡村旅游已经进入4.0时代,绿维文旅董事长林峰博士认为,乡村振兴战略将人才、资金、项目等众多机会投向乡村,为乡村旅游高质量发展提供了保障与支持,乡村旅游作为实施乡村振兴战略的重要力量,正在成为一种休闲度假生活方式,加速单一业态向多元服务产业结构转化。
乡村旅游主要发展有四个方向:景观农业、休闲农业、村庄旅游和度假旅游,其中主要的盈利模式有:其中农业观光园、国 家现代农业产业园、田园综合体、乡村度假庄园、乡村民宿、特色村落、幸福慢村、乡村营地、民俗风情园等。
绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层岁中设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。
绿维文旅成立十余年来,不断突破,创新引领,打造泛旅游综合开发友雀察运营智库,总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式,出版了十本行业专著,参与编制了四大行业标准,创新旅游十八大要素,研发与投资孵化创新IP,整合高端研修与资源对接,举办旅游创新活动与行业高峰论坛,拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系,累积完成各类规划设计项目3000余个,300余个项目已建造完成并落地运营,得到市场的好茄广泛认可与肯定,获得数十项国 家级奖励,成为业界典范!
文旅地产究竟如何做,又靠什么挣钱
文旅,顾名思义,要和文化旅游沾边,不像住宅雹源腔、商业,只要有钱有人就能开发。文旅地产,一靠卖房和租房挣钱,二、靠娱乐赚钱。前瞻产业研究院规划师指出,文旅地产的首要是找到资源。其次,文旅项目通常占地面积大,如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益,政府源衫通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期,重心应该放在房地产裂铅项目上,一般五年内要把销售型住宅售完,已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后,项目重心完全放在旅游运营部分,将长期运营作为旅游地产项目产品的有机组成部分,做好商业、酒店、主题公园等业态的管理,进入长期稳定的经营阶段。
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