如何做宾馆，宾馆客房成本，利润分别是多少？
宾馆客房的运营成本及利润咋核算？ 运营成本简单来说就是你为了维持运营过程而形成的花费。宾馆运营的话就有整个房屋的租金、税赋、水电煤、员工工资、各种生活物品的损耗、家具的折旧之类，需要对所有的这些成本一一进行分类整理，然后对每个分类进行阶段性统计，来得到某段时间的成本之和。然后利润，分为毛利润和净利润，毛利润主要用于计算实物经营交易过程中物品的采购和出售之间的价差。而净利润除了计算这部分价差之外，还…
宾馆客房的运营成本及利润咋核算？
运营成本简单来说就是你为了维持运营过程而形成的花费。
宾馆运营的话就有整个房屋的租金、税赋、水电煤、员工工资、各种生活物品的损耗、家具的折旧之类，需要对所有的这些成本一一进行分类整理，然后对每个分类进行阶段性统计，来得到某段时间的成本之和。
然后利润，分为毛利润和净利润，毛利润主要用于计算实物经营交易过程中物品的采购和出售之间的价差。而净利润除了计算这部分价差之外，还要扣除所有的其他成本。
对于宾馆经营这类服务性行业来说，没有转卖的价差一说，所以也不去看毛利，我们主要关注净利润。
净利润简单就是一个财务阶段内全部的收入减去全部的成本花销。对宾馆来说就是某阶段内全部的收入（房费+饭费+房客购买消耗品的费用 等等）减去相同阶段内全部的支出。
简单来说，为了计算净利润，你必须对整个的运营成本和总收入两块做一个详细的分类整理和具体的记录，然后根据记录数据进行阶段性财务统计得到各自的金额，最后做一个减法。
酒店成本包括哪些？如何计算？
一、成本率 成本(直接材料)在收入中所占的比例，也就是单位收入需要花费多少成本才能实现
直接材料成本率= ×%收入
二、成本利润率 单位成本所能带来的毛利
收入-直接材料
成本利润率= ×%直接材料
三、酒店成本控制：酒店成本控制是以广义的成本为控制对象的。
中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展，且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比，中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业，政府投资兴建新的交通设施，这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。
中外酒店品牌继续扩张其营业版图，未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重分别为：豪华型5%，高档30%，中档37%，经济型20%，适用型8%。
扩展资料
按酒店建筑规模分类
星级标准
一星饭店。设备简单，具备食、宿两个最基本功能，能满足客人最简单的旅行需要，提供基本的服务，属于经济等级，符合经济能力较差的旅游者的需要。
二星饭店。设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有卖品部、邮电、理发等综合服务设施，服务质量较好，属于一般旅行等级，满足旅游者的中下等的需要。以法国波尔多市阿加特二星旅馆为例，共有七层楼房148个房间，每个房间有两到三张床，面积13.5平方米(包括一个2.5平方米的卫生间，有抽水马桶、洗澡盆及淋浴喷头)，房内有冷热风设备、地毯、电话，家具较简单，收费低廉，经济实惠。
三星饭店。设备齐全，不仅提供食宿，还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务设施。每间客房面积约20平方米，家具齐全，并有电冰箱、彩色电视机等。服务质量较好，收费标准较高。能满足中产以上旅游者的需要。这种属于中等水平的饭店在国际上最受欢迎，数量较多。
参考资料来源：百度百科-酒店
宾馆年营收400万一般成本费用大约多少?
除此之外，中档酒店可观的年利润也是资本家青睐的原因之一。以二线城市的中档酒店为例，物业5000平，100间房，酒店全年卖价在250元到500元之间，平均客房出租率为75%，物业租金1.8元每平每天。
酒店的收入从整体上分为客房收入和非客房收入，比值大概在9:1，也就是说酒店收入了10元，其中9元来源客房房费收入，1元为非房费收入。
取酒店平均房价的中间值350元计算酒店的年利润。
房费收入：350*100*75%*365=958W
非房费收入：39*100*75%=107W
经营年收入：958W+107w=1065w
租金成本：1.8*5000平*365=329W
人工成本：4500*25*12=135W
运营成本：（水电20+易耗10+洗涤10+税费9+杂费11）*100*75%*365=164W
年利润：1065W-329W-135W-164W=437W
以上数据仅供参考，每个酒店都会存在一定的偏差，各数据会随着市场及相关政策的变化而变化，更精细化的测算需要当地投资顾问根据实际情况测算。
开宾馆利润如何，需要多少成本，需要哪些手续
20—30间 看你是精装还是简装，尽量控制5—30万左右吧，还要看地址和消费人群，地址好、消费人群高端好就要装修好点，地址不好、消费人群低端就不能装太好。不然装差了没人住 装好了你收不起价钱。
每间房间至少的配置一般要求为电视机（可以买二手的，便宜，才几百一个）、 机顶盒（可以悄悄用卫星电视哟，能一机带10电视）、电热毯 、电风扇、 床 这是基本配置，要是好一点你还可以装上卫生间，空调，电脑，饮水机之类的，还有墙上挂点装饰画之类的
利润十分高，就只有你开始一年的投资，后面基本上就没有了，只有水电、房租和维护还有税收问题，
手续主要是特种经营许可证还有就是消防证，其他的都好办。
宾馆利润怎么算
你可以用以下的方法来计算利润和成本.
一.成本:
1.固定成本/月(即每个月固定的开支)例如;房租.人员工资.税. 折旧分摊.
2.变动成本 水电.原材料(油盐.....)细分到每份菜肴
二.营业额/(每天)/月
三.单位毛利润率%=售价-原料成本.
四.保本(平衡)点=营业额-(固定成本+变动成本)*毛利率%
例如;当天营业收入1000元-变动成本500元=毛利率100%.
固定开支;12000元/月=400元/天.
纯利润=1000元-500元-400元=100元=10%
保本平衡点=每天的营业收入必须在900元以上毛利率控制在100%才能保本.
当然还要具体的细计算.
北京维也纳酒店首体店小邱提供
接手一个宾馆怎么算一年的成本和利润？
转让费30万，必须先确定你经营场所房屋合同的租赁年限，如果你打算转手后自己经营，建议合同或和房东协商的租赁时间不要低于5年。（这是重点：一定要切记合同房屋租赁年限必须要保证你足够的经营年限，或者是你再次转让时有足够吸引他人的租赁年限）
我不能用你所列举的费用开支给你计算亏赚，因为有很多不确定因素你没计算，比如开支还有发票，洗涤费，洗漱和床单用品的损耗等等，收入还有钟点房，各种节日房间当日的二次入住等等，都是不确定的因素。
综上所述，我给你一个简单的计算方式，首先，一个月或平摊到一天下来的开支要多少，这个你肯定能算出。那入住率呢，按月来说，有80%的入住率这就算是一个生意爆好的状态了。你不要去算年平均，算月平均，比如17间房住满房费1700元，你每天最多营业额只能算1700乘以80%再乘以30天，你最高只能按这个状态下的营业收入来算，至于其他肯定还有钟点房或者二次入住，这个是不确定营业收入，不要计算在内。
另外做中小型宾馆酒店这个档，只要生意不差，一般都是2年左右回本。
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